廣電專家有料!從治理IPTV電視操作復雜工作看未來電視的發展

                11月16日,廣電總局廣科院互聯網視聽技術研究所所長施玉海在出席第26屆智能視聽與科技創新產業論壇的當日主論壇上,以《IPTV操作復雜之我見》為題做了主題發言。

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                眾所周知,全國廣電系統仍在全力推進治理電視“套娃”收費和操作復雜工作,目前已取得了明顯的一階段成果,而第二階段的任務也已經安排了下去。

                據施玉海的介紹,本次針對電視操作復雜問題已進行了半年時間的調研準備,IPTV用戶體驗調研工作是于2023年2月啟動的,截至目前共開展了6輪調研和測試工作。

                廣科院還為此專門成立了IPTV用戶體驗專項工作組,聯合了全國30家IPTV集成播控分平臺,共計248人參與調研測試工作。已經對30個省共82個IPTV集成播控分平臺、全部189個EPG版本等情況做了足夠的了解,涉及全國IPTV所有終端型號共計2000多款,測試了377款終端,覆蓋用戶數達9779.57萬,還下發了2780份用戶問卷以進行用戶主觀評價調查。

                廣科院梳理的IPTV操作復雜主要問題情況

                IPTV在設備連接環節,其機頂盒一般需要連接電源線、網線、HDMI線共計3根線,因此還是相對復雜一些的。在進行治理之前,全國IPTV實際上是有90.3%終端自開機是不能進入直播的,9.7%的IPTV終端則可以開機實現進入直播界面。

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                在IPTV開機廣告方面,開機時間在40秒以下的終端占比70%,無開機廣告的終端開機啟動時間最長達40秒,最短則有14秒。有開機廣告的終端中,39個分平臺的開機啟動時間在18至40秒之間;24個分平臺的開機啟動時間在40秒以上??偟膩碚f,開機廣告時間還是相對較長的。

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                另外,在進入、退出“直播”業務的操作方面,根據調研,最多需要按鍵6次,按鍵在3次以上的終端占52.9%,平均需要按鍵2.6次。從看電視的角度來說,這一點怎么做得更好,方向上是明確的。

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                目前,在遙控器按鍵功能方面,IPTV電視遙控器有的可以一鍵看直播,有的則具備了藍牙語音功能,但沒有形成統一的方式。

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                而IPTV進入進入免費內容步驟方面,情況也更為復雜,整體操作過程還是不便利的。此外,全國IPTV遙控器支持藍牙占36.8%,不支持藍牙的紅外遙控器占到63.2%。

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                根據對問題的主體梳理歸納,電視機廠商方面,其影響到操控復雜最大的一點就是入口的問題。由于電視機廠家入口通常在自己的商業利益驅使下,一般情況下開機會進入自家launcher的默認互聯網電視平臺。因此電視機廠家把控了電視入口,出現了包括開機植入廣告、遙控器設計復雜以及相應技術標準不統一等問題。

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                另外,從業務運營商而言(包括集成服務平臺和內容服務提供商),顯現有主頁板塊多、分類不清晰、搜索復雜、各類廣告多等問題,還有多業務、多終端、多遙控器的現象,一鍵看電視功能也是雜亂的。

                對于IPTV操作復雜治理的思考

                施玉海認為,看電視開機進直播實際上是一種價值的回歸,直播業務是廣電電視核心價值之一,是廣電獨有的,因此要把它做大做強做優。IPTV也是最大的直播頻道載體,是主動宣傳的主渠道,其用戶群體規模已經是最大的了。另外,“看電視”是用戶打開電視機的樸素需求,行業需要回歸到讓電視能夠便捷、快速地獲取服務。

                應注意到的一些優勢:

                IPTV業務是廣電的集成播控平臺和運營商共同推進的業務,在推進IPTV業務的過程中,要結合雙方優勢把IPTV做得更好。雙方還需要共同協作商討,如何才能把用戶維護好,以用戶為中心把業務做好,這是發展最基本的要求。

                IPTV的公共服務屬性是根源,在發展之初是走商業化的路,是以市場驅動發展的,但不要忘記IPTV也是廣播電視業務,其公共服務的職能發揮不足,還需要在公共服務領域里面做更多的工作。

                治理工作完成后,用戶開機看電視的第一屏便是是IPTV發展的關鍵契機,可以帶來更大的價值優勢。

                下一步工作計劃:

                在發展基礎方面,需要推進對播控平臺的云化,如云播融合。當前運營商在傳輸層面不停做云化,播控側可以和傳輸的云化協同起來。播控云化可使得業務發展實現便利性,快速起到業務部署,實現用戶的觸達管理。

                用戶服務需要實現AI化,即以用戶為中心,滿足用戶個性化需求,包括AIGC或AI相關的技術為支撐,讓用戶需求快速準確得到響應,實現用戶服務的智能化。

                內容提供側,則要注意自產自銷化,需要回溯內容自制的控制,如構建IPTV自制內容產業聯盟。

                對未來業務發展有以下的建議:

                1)軟終端工作推進

                需要實現一體化的推進,包含“兩個解耦、一個充分”,各省也都做了一些嘗試。兩個解耦,就是設計統一的軟終端,可自動進行屬地識別,進而自動啟動本地鑒權認證和EPG適配。一個充分即,充分利用4K電視機的解碼能力推進4K內容的產業化,使用戶不需要再更換機頂盒。

                2)超高清業務發展

                從業務的發展還有電視本身的發展需求來看,超高清是必然趨勢,包括運營商的網絡、電視終端等,該如何去面對超高清的業務發展仍需要做好準備。

                3)直播

                主要是對經典內容的供給,要考慮到廣電的公共服務問題,公共服務能力實現的價值不亞于經濟效益的價值,其對下一步IPTV的發展至關重要。另外,還有農業農村的方向,以及許多省份都在拓展的與垂直行業的合作。

                對于下一步操作復雜工作的深化治理,施玉海提及,需要實現簡化遙控器,另外也要減少遙控器(因為當下的機頂盒、電視機均需要各自獨立的遙控器)。此外,還要提升用戶的觸達率,實現從端到戶的觸達率提升,最終實現開機率的提升。最后,要實現對行業用戶的治理工作推進,不能僅僅限于公眾層面上的工作,其他行業面的用戶也需要做相應的工作。

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